新入社員・若手社員研修
脅威のリピート率！プロの仕事人としての“心”や“精神”を鍛える！学生から社会人、そして、“プロ”のビジネスパーソンとしての意識の切り換えを行い、どこへ出しても恥ずかしくないビジネスマナーと“社会人としての心構え”を短時間で身につけていただきます。仕事に向かうために必要な基本的な精神態度を鍛え、良好な人間関係を築いていくための礼儀・礼節をわきまえた、戦闘力の高い“プロ”のビジネスパーソンを育成します。
営業研修
“お客様をその気にさせる営業力７つのポイント”を伝授！多くの営業が我流であったり、上司・先輩の見よう見真似であることが、「営業が一番勉強しない…」と言われる所以。「アプローチ」から「アフターフォロー」まで、お客様をその気にさせる営業力７つのポイントに沿って、営業プロセスにおけるすべての必須スキルを体系立てて学び、「あなたから買いたい！」と言われる営業パーソンを育成します。
リーダー研修
“次世代リーダー”としての高い意識と心構えを醸成！“プロ”のビジネスパーソンとしての意識への切り換えはもちろんのこと、“次世代リーダー”としての意識へと切り替えを行って頂きます。部下や後輩の指導・育成においては、良きモデルとなるよう“ビジネススキル”を率先垂範できるリーダーに、そして上司・先輩に対しては、良きフォロワーとなり上司・先輩の方針に対しての一番の“推進者”となるよう育成していきます。
管理職研修
部下を“やる気”にさせる「人を動かす3原則」を伝授！「やってみせ、行って聞かせて、させてみて、誉めてやらねば、人は動かじ」…お馴染みの山本五十六元帥のお言葉。やってみせるとは何か？誉めるとは何か？そして、本来の指導とは…、その正しいやり方を知らなければ部下は育たない！部下育成の“真髄”を知る。管理者の任務・役割の再認識と管理者にとって最も大事な“自覚”を醸成するためのプログラムです。
講演・セミナー
上記の階層別研修や職種別研修などの内容に加えて、その時々に必要となるテーマ別の講演・セミナーテーマをもとに実施が可能です。社員総会や全社員決起大会などの場において、経営理念や経営方針、経営ビジョンの浸透を目的に活用いただきます。ときには、教育元年としてのキックオフなど、今後展開をしていく教育（方針）の全社的理解を促進するために行います。
コンサルティング
「人財育成」や「社員教育」などのお悩みや課題へのコンサルティング（問題発見・解決のご提案）はもちろんのこと、人事評価制度などの「制度開発」、さらには、社風改善や風土改革などの「組織開発」のお手伝いもさせて頂きます。また、採用支援として、「採用・募集広告」、「採用サイト構築」、さらには「人材派遣・紹介」のお手伝いもさせて頂きます。どうぞお気軽にご相談ください。
顧問パッケージ
上記の階層別研修や職種別研修、さらに講演やセミナーなどで行った内容をより効果的なものとするために、職場や現場に入りこみ、直接指導をさせていただくことができる「OJT指導」を特別に「顧問パッケージ」として行います。
1回3時間、月に2回～3回、会社や職場に伺って個別指導をさせて頂きます。研修や講演ではできないよりきめ細かい指導をさせて頂きます。